Значение слова "ТЕЙЛОР ФРЕДЕРИК УИНСЛОУ" найдено в 8 источниках

ТЕЙЛОР ФРЕДЕРИК УИНСЛОУ

найдено в "Психологическом словаре"
(20.3.1856, Германтаун, Пенсильвания - 21.3.1915, Филадельфия) - американский инженер, изобретатель, основатель научной организации труда. Биография. Родился в семье адвоката с глубокими культурными традициями; путешествуя по Европе, получил образование во Франции и Германии, затем - в академии Ф.Экстера, Нью-Хэмпшир, в 1874 г. окончил Гарвардский юридический колледж, но из-за ухудшения зрения не смог продолжить образование и устроился работать рабочим пресса в промышленные мастерские гидравлического завода в Филадельфии, в 1878 г. благодаря своей настойчивости (в это время был пик экономической депрессии) получил место разнорабочего на Мидвэльском сталелитейном заводе, был лекальщиком и механиком, с 1882 г. по 1883 г. - начальником механических мастерских. Параллельно, учась по вечерам, получил техническое образование (степень инженера-механика, Технологический институт Стивенса, 1883). В 1884 г. Тейлор стал главным инженером, в этом году он впервые использовал систему дифференциальной оплаты за производительность труда. Оформил патентами около 100 своих изобретений и рационализаций. С 1890 г. по 1893 г. Тейлор - главный управляющий Мануфактурной инвестиционной компании, Филадельфия, владелец бумажных прессов в Мэне и Висконсине, организовал собственное дело по управленческому консультированию, первое в истории менеджмента. С 1898 г. по 1901 г. он - консультант Вифлеемской сталелитейной компании, шт. Пенсильвания. В 1906 г. Тейлор становится президентом Американского общества инженеров-механиков, а в 1911 г. учреждает Общество содействия научному менеджменту (позднее оно получило название Общества Тейлора). Исследования. С 1895 г. Тейлор начал свои всемирно известные исследования по организации труда. Первые его эксперименты, поставленные на знаменитом рабочем Шмидте, были направлены на решение вопроса о том, какое количество железной руды или угля человек может поднимать на лопатах различного размера, чтобы в течение длительного времени не терять работоспособности (в результате скрупулезных замеров был определен оптимальный вес = 21 фунт), при этом он пришел к очень важному заключению, что надо устанавливать не только время выполнения работ, но и время для отдыха. Его система научной организации труда включала в себя ряд основных положений: научные основания производства, научный подбор кадров, обучение и тренировка, организация взаимодействия между управляющими и рабочими. Ввел конкретные требования по научному изучению элементов производственного процесса: разделение целостного процесса на минимальные части, наблюдение и запись всех этих элементов и условий, в которых они совершаются, точное измерение этих элементов по времени и по затрате сил. Для этого, одним из первых, стал использовать хронометраж исполнительных рабочих действий. Его идея о разделении работы на самые простые операции привела к созданию сборочного конвейера, сыгравшего столь значительную роль в росте экономической мощи США в первой половине ХХ века. Идеи Тейлора высоко оценивались в России, например, В.М.Бехтеревым, и в 20-х г. нашли своих горячих сторонников среди организаторов социалистического строительства, тем более, что сходные представления, достаточно независимо от Тейлора, развивались в ЦИТ. Вместе с тем была и критика, которая основывалась на придании приоритета идее узкой специализации (О.А.Ерманский). Сочинения. Shop Management. N.Y., 1903; Principles of Scientific Management. N.Y., 1911, в рус.пер.: Научные основы организации промышленных предприятий. М., 1920. Литература. Михайлов А.В. Система Тейлора. Л., 1928; Ждан А.Н. История психологии. М., 1990.
найдено в "Истории психологии в лицах: Персоналиях. Психологическом лексиконе"
(1856—1915)— американский инженер, изобретатель, основатель научной организации труда. Родился в семье адвоката с глубокими культурными традициями. Путешествуя по Европе, получил образование во Франции и Германии, затем — в академии Ф. Экстера (Нью-Гэмпшир), в 1874 г. окончил Гарвардский юридический колледж, но из-за ухудшения зрения не смог продолжить образование и устроился работать рабочим пресса в промышленные мастерские гидравлического завода в Филадельфии. В 1878 г. благодаря своей настойчивости (в это время был пик экономической депрессии) получил место разнорабочего на Мидвэльском сталелитейном заводе, был лекальщиком и механиком. С 1882 по 1883 г. Т. — начальник механических мастерских. Параллельно, учась по вечерам, получил техническое образование (степень инженера-механика, Технологический ин-т Стивенса, 1883). В 1884 г. Т. стал гл. инженером, в этом же году он впервые использовал систему дифференциальной оплаты за производительность труда. Оформил патентами около 100 своих изобретений и рационализации. С 1890 по 1893 г. Т. — гл. управляющий Мануфактурной инвестиционной компании (Филадельфия), владелец бумажных прессов в Мэне и Висконсине, организовал собственное дело по управленческому консультированию, первое в истории менеджмента. С 1898 по 1901 г. — консультант Вифлеемской сталелитейной компании (шт. Пенсильвания). В 1906 г. Т. становится президентом Американского общества инженеров-механиков, а в 1911 г. учреждает Общество содействия научному менеджменту (позднее получившее название Общество Тейлора). С 1895 г. Тейлор начал свои всемирно известные исследования по организации труда. Первые его эксперименты, поставленные на знаменитом рабочем Шмидте, были направлены на решение вопроса о том, какое количество железной руды или угля человек может поднимать на лопатах различного размера, чтобы в течение длительного времени не терять работоспособности (в результате скрупулезных замеров был определен оптимальный вес равный 21 фунту). При этом он пришел к очень важному заключению, что надо устанавливать не только время выполнения работ, но и время для отдыха. Его система научной организации труда включала в себя ряд основных положений: научные основания производства, научный подбор кадров, обучение и тренировка, организация взаимодействия между управляющими и рабочими. Ввел конкретные требования по научному изучению элементов производственного процесса: разделение целостного процесса на минимальные части, наблюдение и запись всех этих элементов и условий, в которых они совершаются, точное измерение этих элементов по времени и по затрате сил. Для этого одним из первых стал использовать хронометраж исполнительных рабочих действий. Его идея о разделении работы на самые простые операции привела к созданию сборочного конвейера, сыгравшего столь значительную роль в росте экономической мощи США в первой половине XX в. Идеи Т. высоко оценивались в России, например В.М. Бехтеревым, и в 20-х г. нашли своих горячих сторонников среди организаторов социалистического строительства, тем более что сходные представления, достаточно независимо от Тейлора, развивались в Центральном ин-те труда. Вместе с тем была и критика, которая основывалась на придании приоритета идее узкой специализации. Труды Т.: Shop management, N.Y., 1903; Principles of scientific management, N.Y., 1911. В рус. пер.: Научные основы организации промышленных предприятий, М., 1920. И.М. Кондаков
найдено в "Основных понятиях менеджмента"
1856-1915) - основатель школы научного менеджмента (тейлоризма), американский инженер-практики менеджер. В 1875 г. Ф. Тейлор. поступил на работу в мастерскую в Филадельфии, где выполнял обязанности механика и модельщика. Тремя годами позже он устроился в Мидвейльскую сталелитейную компанию, в которой быстро выдвинулся из простых механиков в главные инженеры. В 1883 г., занимаясь заочно, Т. получил диплом инженера-механика. Т. был выдающимся изобретателем и за свою жизнь получил более 100 патентов. Наиболее известно создание им и Уайтом быстрорежущей стали. Еще работая в Мидвейле, Ф.Тейлор начал внедрять в организацию труда и управление производственными процессами принципы, впоследствии вошедшие в его систему научного менеджмента. С 1890 г. Ф. Тейлор работал главным управляющим компании, производившей бумажное волокно, а с 1893 г. — инженером-консультантом по менеджменту сразу на нескольких предприятиях. В 1898—1901 гг. Т. работал исключительно в Бетлехемской сталелитейной компании, где активно внедрял свои нововведения. Широкая известность пришла к Т. в 1912 г. после его выступления на слушаниях специального комитета палаты представителей по изучению систем цехового менеджмента. Умер Ф.Тейлор 21 марта 1915 г. На его надгробном камне начертано: «Отец научного менеджмента». До Тейлора под менеджментом понимались самые неожиданные вещи, вплоть до технологии изготовления какого-либо конкретного продукта. Он впервые придал этому понятию качественную определенность «организации производства» или, если брать более широкий аспект, «рациональной организации вообще». В своей главной работе «Научная организация труда» (1911) Ф.Тейлор сформулировал ряд постулатов, которые получили название «тейлоризм». Вместо расплывчатых и достаточно противоречивых принципов управления Ф.Тейлор выдвинул строгую научную систему знаний о законах рациональной организации труда, составными элементами которой являются математический способ исчисления себестоимости, дифференциальная система оплаты труда, метод изучения времени и движений (хронометраж), способ расчленения и рационализация трудовых приемов, инструкционные карточки и многое другое. Резюмируя суть своей системы, Тейлор писал: «Наука вместо традиционных навыков; гармония вместо противоречий; сотрудничество вместо индивидуальной работы; максимальная производительность вместо ограничения производительности; развитие каждого отдельного рабочего до максимально допустимой ему производительности и максимального благосостояния». В основе тейлоризма лежат четыре научных принципа (правила управления): 1) создание научного фундамента, заменяющего собой старые, грубо практические методы работы, научное исследование каждого отдельного вида трудовой деятельности; 2) отбор рабочих и менеджеров на основе научных критериев, их профотбор и профобучение; 3) сотрудничество администрации с рабочими в деле практического внедрения.
найдено в "Менеджере организации. Типологическом словаре-справочнике"
1856-1915) - американский горный инженер, исследователь-практик, родоначальник научной организации труда (НОТ) и управления. Свое научное управление Ф. У. Тейлор посвятил, главным образом, сфере физического труда (непосредственного производства). К этому, очевидно, были предпосылки - его трудовая карьера началась с труда простого рабочего. В 1980-х гг. два историка в сфере управления высказали мнение, что возможно Ф. Тейлор воспользовался материалами неопубликованной рукописи Морриса Л. Кука (индустриальный менеджмент), с которым он был в переписке при подготовке своей работы («Принципы научного управления»), изданной в 1911 г. Однако это не поколебало его репутацию как основателя школы научного менеджмента, внесшего значительный вклад в теорию и практику управления. Известный классик в этой области П. Друкер дал ему такую оценку «Тейлоризм - это скала, на которой мы воздвигаем эту дисциплину». В. И. Ленин, назвав его разработки наукой выжимания пота из рабочих, заявил, что советская власть должна взять из них все лучшее, передовое. Конкретные заслуги Ф. Тейлора сводятся к следующему: 1. Тейлор впервые показал, что научно-инженерные расчеты и методы анализа могут подобным же образом использоваться в сфере организации производства и управления, но для этого необходима собственная теоретическая и экспериментальная база этой сферы. 2. Труд рабочих будет более результативен, если для них устанавливать обоснованные нормы, с включением в них и объективно необходимого времени на перерывы для отдыха и естественных надобностей, и стимулировать их перевыполнение. 3. Совместно с Г. Эмерсоном были заложены предпосылки теории и практики будущего нормирования труда. 4. Стимулирование перевыполнения норм хотя и производилось в рамках повременной оплаты труда, явилось своего рода прообразом будущих систем сдельной и премиальной заработной платы. 5. Предлагался физический и интеллектуальный отбор людей и даже средств труда для соответствия выполняемой работы. Тейлор, например, экспериментально определил, что совковая лопата, вместительностью 8,6 кг, будет наиболее эффективной при переброске угля и железной руды. 6. Если раньше рабочие сами планировали свою работу, то Тейлор предложил это делать мастерам, выделив управленческие функции обдумывания из физического труда. 7. Работу самих мастеров предполагалось специализировать по определенным функциям: мастер по планированию, мастер по подготовке работ и рабочих мест, мастер по непосредственному контролю за работой и т. д. Тем самым было положено начало функционального формирования управленческого труда в звене руководства.
найдено в "Философской Энциклопедии"
(20 марта 1856 – 21 марта 1915) – амер. инженер-изобретатель, основоположник науч. организации труда. Запатентовал св. 100 изобретений. На Мидвейлском сталелитейном з-де прошел путь от рабочего до старшего инженера. По Т., науч. организация и управление произ-вом не чье-либо изобретение, а результат эволюции самого произ-ва. На определ. этапе его развития вопросы управления становятся более насущными, чем исследовательская, инженерная работа ("Тейлор о тейлоризме", пер. с англ., Л.–М., 1931). Суть проблемы – в замене человека-организатора системой науч. организации и управления, к-рая является средством сбережения труда и повышения его производительности. Осн. принципы этой системы изложены Т. в работах нач. 20 в.: 1) сбор всей массы традиционных сведений и изучение времени и движений, необходимых для выполнения работы, выбор оптимального варианта; 2) внедрение полученных данных в практику, отбор и прогрессирующее обучение рабочих (в связи с этим Т. считал необходимой перестройку всей системы образования на основе принципов деятельного усвоения знаний учащимися (см. "Почему заводчики не любят только что окончивших инженеров", пер. с англ., X., 1910); 3) четкое подразделение функций, новое разделение труда. Т. анализирует отношение "человек – машина", рассматривая человека как Продолжение машины и считая важнейшим пунктом полную синхронность их работы. Психофизиология труда оставалась за пределами анализа Т., что сузило рамки его теории. Ленин высоко оценил прогрессивную сторону теории науч. организации и управления произ-вом Т., в то же время указывал на противоречия, вытекающие из применения этой теории в условиях капитализма (см. В. И. Ленин, Соч., т. 18, с. 556–57; т. 27, с. 229–30). Соч. в рус. пер.: Усовершенствованная система сдельной платы, СПБ, 1914; Научная организация труда, M., [1924]. Лит.: Ерманский O. A., Науч. организация труда и произ-ва и система Т., 4 изд., М., [1925] (имеется подробная библ.); Михайлов А. В., Система Тэйлора, [Л.], 1928 (имеется библ.). Л. Волкова. Москва.
T: 61