Значение слова "CORE COMPETENCY" найдено в 3 источниках

CORE COMPETENCY

найдено в "Англо-русском экономическом словаре"
упр. ключевая компетенция (область, в которой организация или работник достигли
наибольших успехов, которая является главным фактором их достижений и т. п.; термин был введен Г. Хамелом и К. К. Прахаладом в 1990 г. в статье "The Core Competence of the Corporation")

In the final analysis, we realised that our core competency is direct marketing. — В конце концов, мы пришли к выводу, что нашей ключевой компетенцией является прямой маркетинг.

His core competency was in computer design, not in accounting.— Его главный талант проявился в разработке компьютеров, а не в учете.

The starting point for analysing core competencies is recognising that competition between businesses is as much a race for competence mastery as it is for market position and market power. — Приступая к анализу ключевых компетенций, необходимо понимать, что конкуренция между компаниями означает не только борьбу за долю рынка и рыночную власть, но и соревнование в мастерском владении ключевыми компетенциями.

Syn:
key competency
See:
distinctive competence, competitive advantage, Hamel, Gary, Hamel, Gary
* * *
Основная компетенция
.Основная область компетенции. Строго определенные области или задачи, в которых компания или предприятие превосходит остальных. Основные области специализации.Инвестиционная деятельность.

найдено в "Financial and business terms"
Core competency: translation

Primary area of competence. Narrowly defined fields or tasks at which a company or business excels. Primary areas of specialty. The New York Times Financial Glossary

* * *

core competency ˌcore ˈcompetency noun [countable, uncountable]
another name for core competence

* * *

core competency UK US noun [C or U]
CORE COMPETENCE(Cf. ↑core competence)


найдено в "Investment dictionary"
Core Competency: translation

A narrowly defined field or task at which a company excels. A firm's core competencies are difficult for its competitors to mimic, allowing the company to differentiate itself. Most core competencies will be applicable to a wide range of business activities, transcending product and market borders.

A core competency for a firm is whatever it does best. For example, Wal-Mart focuses on lowering its operating costs. The cost advantage that Wal-Mart has created for itself has allowed the retailer to price goods lower than most competitors. The core competency in this case is derived from the company's ability to generate large sales volume, allowing the company to remain profitable with low profit margin.


T: 49